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电化公司电石分厂召开劳动竞赛专题讨论会
作者:张茹 | 浏览次数:

 

 

近日,电化公司电石分厂召开了二次绩效分配及劳动竞赛专题讨论会。班长以上管理人员参会。该公司有关领导及相关职能部门人员出席会议。

此次专题座谈会的目的是,全面落实公司深化改革实施方案,深入研究探讨电石分厂二次绩效分配、岗位劳动竞赛的工作思路、问题不足、工作措施,进一步提高员工基本技能和工作效率,激发员工的工作积极性。

会上,分厂领导分别汇报了现阶段二次绩效分配和岗位劳动竞赛方案的实施情况,同时结合分厂实际,客观分析了实施过程中遇到的问题,并广泛征求了与会人员的意见,明确了今后的工作重点。

针对与会人员提出的各类意见,该公司副总经理冯雨露认为,分厂要建立长期奖罚机制,应从公司层面上划拨并设立分厂专项奖励资金,奖罚考核制度应结合工作强度、安全风险等因素细分,要更加注重关键岗位的奖励。

该公司副总经理王志埃指出,分厂应建立健全奖罚机制,绩效考核工作不能等同于分厂的基础管理,劳动竞赛的开展应与公司的经营目标相一致,绩效考核分配应更倾向于技术含量高、劳动力强度大的岗位,充分发挥绩效考核的实际效用。

该公司党委书记、董事长常懿强调,分厂应进一步提升管理水平,对关键指标进行细化,在确保公司大指标完成的基础上,充分调动广大员工的工作积极性。同时,考核权重应更倾向于关键岗位。应将绩效考核与岗位劳动竞赛区别对待,考核奖励对象要甄别清楚,绩效考核是班组建设的有力抓手,劳动竞赛是绩效考核的细化优化,做到复杂问题简单化,不断提升工作效率。生产技术部要牵头开展岗位劳动竞赛,重点培养岗位操作人才,公司将从晋升、物质奖励等方面综合考虑。

此次会议开得很及时、很有效。特别是公司领导高度重视,深入生产一线,开展调研沟通交流活动,进一步落实责任、部署工作,将极大地振奋精神,鼓舞士气,对电石分厂各项工作,特别是二次绩效考核与岗位劳动竞赛工作,产生巨大的推动作用,对电石装置“安、稳、长、环、满、优”运行将产生积极而又深远的影响。(张茹)

 

 

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