根据集团公司党委部署，10个巡察组分别向本轮巡察的物资集团、运销集团等10家单位党委“一对一”反馈巡察情况，有效传导责任压力，推动问题整改真改、实改、彻底改。截至7月4日，2025年第一轮巡察反馈工作全部完成。

按照巡察反馈流程，巡察组向被巡察单位党政主要负责人通报巡察发现的主要问题，并反馈巡察情况。随后召开巡察情况反馈会议，巡察组组长通报“四个落实”和管企治企等方面发现的问题。集团公司巡察办传达集团公司党委巡察工作领导小组专题会及2025年第一轮巡察集中反馈会议精神，并就落实反馈意见、抓好整改工作提出具体要求。

反馈指出，被巡察单位要切实领会巡察整改的重大意义，把此次巡察整改作为当前和今后一个时期重要政治任务，推动整改工作见真见底、落地落实。要切实履行巡察整改主体责任，高度重视巡察发现的突出问题、共性问题，全盘认领、诚恳接受，有针对性地制定整改措施，做到系统整改、一体整改。要切实提升巡察整改工作质效，着力从解决“一件事”向解决“一类事”提升，推动以巡促改、以巡促建、以巡促治取得更大实效。

反馈强调，要把巡察整改作为落实中省决策部署、履行管党治党责任、推动高质量发展的重要抓手，坚决扛起巡察整改政治责任。党委书记作为整改第一责任人，要统筹兼顾，对整改工作负总责，对疑难复杂问题领题攻坚，亲自抓、带头改；领导班子其他成员要认真落实“一岗双责”要求，抓好分管领域整改任务的落地见效，做到件件有着落、事事有回音。

反馈要求，进一步压实整改各方责任，同向发力推动问题解决。被巡察单位要按规定开好“四个会”，按时报送“一方案三清单”，高质量完成“两个报告”，并做好巡察整改公开工作。要认真履行整改监督责任，集团公司整改办将会同纪委、组织部门，对整改落实情况进行监督检查，常态化开展整改评估，对敷衍应付、虚假整改的严肃追责问责。(谢晓玉)