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神木煤化工公司党委理论学习中心组学习贯彻国企薪酬制度改革工作要求
发布时间:2025-09-20       浏览量:5154      分享到:

9月19日,神木煤化工公司召开党委理论学习中心组学习(扩大)会议,深入学习贯彻国企薪酬制度改革工作要求。神木煤化工公司党委书记、董事长雷宏春主持会议并讲话。



会议认真学习了习近平总书记在中央全面深化改革领导小组第四次会议和纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年大会上的重要讲话精神;传达学习了《关于加强和改进国有企业薪酬管理的意见》,中央企业、地方国资委考核分配工作会议精神,陕煤集团薪酬管理工作专题会精神和《中华人民共和国能源法》等。

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会议指出

深化国企薪酬制度改革,是党中央、国务院作出的重大决策部署,是完善中国特色现代企业制度的关键举措。要从战略和全局高度出发,深刻把握改革的重要性、紧迫性和复杂性,切实把思想和行动统一到党中央的决策部署和工作要求上来,不断增强推进改革的政治自觉、思想自觉和行动自觉,确保改革方向不偏、步调一致。

会议强调

1.突出业绩导向,刚性兑现考核结果,确保薪酬“能增能减”

要坚决打破“大锅饭”和“高水平大锅饭”的思维定式,将薪酬分配与个人、团队及组织的业绩贡献紧密挂钩。不断强化绩效考核的精准性和权威性,科学设定考核指标,严格规范考核流程,真实客观反映工作实绩。考核结果必须与薪酬兑现硬性挂钩、刚性执行,切实做到“业绩升、薪酬升,业绩降、薪酬降”。要重点向关键岗位、核心骨干和苦脏累险一线岗位倾斜,树立“干好干坏不一样”“干得好才能拿得多”的鲜明导向,形成有力激励,有效解决内部收入分配不合理的突出问题。

2.优化结构体系,规范福利保障,提升薪酬管理的科学性与规范性

要系统审视和优化薪酬结构,着力构建结构合理、层次清晰、规范透明的薪酬体系。合理设定固定收入与浮动收入的比例,既要保障员工基本生活,也要充分发挥浮动薪酬的激励作用。严格执行人社部、财政部《关于做好国有企业津贴补贴和福利管理的通知》要求,全面强化各类津补贴和福利的合规管理,除国家明确规定外,所有津贴、补贴、奖金等均应纳入薪酬体系统一管理,坚决杜绝违规发放和“隐性福利”。通过持续优化结构,不断增强薪酬体系的激励效果和可操作性,切实提升内部公平感和外部市场竞争力。

3.强化成本管控与动态监控,确保薪酬增长与效益效率同步

要牢固树立“工资是挣出来”的理念,加快健全人工成本预算管理与动态监控机制。薪酬总额的确定与增长应严格与企业经济效益、劳动生产率等关键指标挂钩,实现联动管控,并强化过程监督。加强内部审计与评估,定期对薪酬制度执行情况和人工成本投入产出效益进行分析,及时发现问题并落实整改。同时,在规范管理、制度建设、问题整治以及收入控高提低、严肃分配纪律等方面持续用力,不断完善薪酬监管机制,进一步增强企业活力和竞争力。

神木煤化工公司领导班子成员,本部各部门、供销分公司、工程技术分公司负责人等参加会议。