6月18日，公司举办招投标制度文件宣贯培训会，为推进集团公司、神木煤化工公司新修订的招投标管理相关制度落地实施廓清了思路。公司副总经理、总法律顾问张振涛主持会议并讲话。

公司法律与风险 防控部结合陕煤集团和神木煤化工公司招投标管理办法修订内容进行讲解，重点对招投标操作流程和风险防控等16项具体修订内容做出详细解读，并结合实际案例进行逐条分析。通过对工作中的难点问题进行深入交流和探讨，参训人员对相关招标投标知识、政策规定有了更为直观深刻的理解与认识。

张振涛对今后的招投标管理工作提出了三点要求，一是认清形势，确保行动落实没有偏差。要充分认识到招标采购的必要性，严格按照法律法规和企业相关管理规定的要求操作，确保招标采购工作的规范性和有效性。二是深化认识，主动学习各项制度规定。各单位业务人员要主动学习新修订的制度，力戒照搬照抄式形式主义，纵向对比，及时掌握招投标最新政策和规定，提高专业素养；横向查找问题，对照标准，及时发现和解决潜在合规风险。三是强化落实，不断提升合规管理水平。各单位要抓好制度的宣贯落实，把制度执行放在与制度建设同等重要的位置，用严格的执行保证制度建设的实际效果。审计部要发挥督促检查作用，切实抓好各单位制度执行的落实落地；法律与风险防控部要牵头对制度执行情况进行全程监督和评价，确保公司招投标管理制度全面贯彻和严格执行。

据悉，此次培训是公司提升规范招投标工作的重要举措，旨在“以培促学、以学促干”，提高各级管理人员熟练掌握两级公司招投标管理要求，厘清招投标管理的总体思路，以系统、全面的思维理解并贯彻各项合规要求，不断提升业务人员综合能力和企业合规管理水平，为企业高质量发展奠定坚实基础。

公司法律与风险防控部全体人员，所属各单位主要领导、分管领导、部门负责人等相关人员共计40余人参加培训。（房伟）