自第二期“精英工匠”培训班开班以来，神木煤化工公司以电气专业为导向，汲取往期经验，力求改善疏漏，发掘创新。从日常管理到课程设计，不断累积管理经验；从自主仿真到现场实训，不断丰富学员体验；从基础素质到实际效果，不断夯实学员收获。

培以“变”，革工匠之限

本期培训班在遵守规范的基础上更加突出灵活性，循时而变，依质而行。充分考虑学员需求，以降本为先，灵活变小瓶矿泉水为大桶自打水，变纸质为电子，将传统的听课方式改变为小组研讨式鱼骨座，并组织学员参加集团公司陕北片区班组建设（安全）推进会、“新质生产力与高质量班组建设”培训、安全生产宣贯及专题党课。同时，以学员自主为先，灵活变更培训模式，安排学员开课结课，听取学员意见，改善培训内容，提高培训质量。

训以“延”，加精英之冕

培训以集团公司思创、班组长等优秀培训班为楷模，另一方面，以第一期“精英工匠”实践经验为指导，逐步形成具有神木煤化工特色的育才四式。第一式——强体，延续长征精神。开班之初，聘请专业老师进行了为期三天的军训，通过站军姿、基础队列动作、停止间转法等项目训练学员意志。开班之后，每日晨间由班长领操，通过跑操、拉伸运动等强化学员身体素质。第二式——联心，延续雷锋精神。“一滴水只有放进大海才永远不会干涸，一个人只有融进集体才最有力量”。培训班组织学员分享自己单位技术领域难题，集思广益，共探方针；分享自己每日学习总结与心得，相互借鉴，共寻进步。通过各种团体行动，不断增强学员集体意识，鼓励学员自发为团体服务，打水、送药、代取快递，力所能及地贡献自己力量。第三式——熟手，延续劳模精神，培训班安排每日实操，帮助学员熟练接线、编程等方法。在此基础上，培训班还经常上演着这样的画面：休息间隙观看plc课程，夜深人静时培训室插线，宿舍挑灯研究操作软件，形成一股“人一能之我十之，人十能之我百之”的刻苦作风。第四式——开眼，延续对标精神。截至目前，精英工匠培训班依次在电化、东鑫垣、富油、泰和、能源五家单位进行了现场对标，聆听专业讲解，交流实践问题、观摩生产设备、学习班组管理、感受6s治理，了解差距，学习先进，取长补短。（蔺国伟 张卓扬）