能源公司电化党支部作为基层生产一线党支部，结合自身实际，全力打造“融・创”党建品牌，并以“融创”模式推动安全生产、降本增效、监督管控等各项中心工作高质量开展。

安全生产深度融合，共化风险保平安

该支部以“党员身边无事故”活动为载体，设立“党员示范岗”“党员先锋队”和“党员安全责任区”，形成“点、线、面”整体创建格局，用品牌优势凝聚“红色”力量，在安全生产过程中，发动党员冲锋在岗位作业第一线，攻坚克难，主动解决生产中的各类疑难杂症，让党员成为安全生产的排头兵。在安全生产月期间，支部党员“C”位出道，深入车间，认真排查隐患、狠抓“三违”现象，共排查风险隐患85条，整改率高达100%；组织“防暑”“防洪”“防火”应急演练5次，为安全生产筑牢防线。在3#净化改造以及公司自备电改造工作中，成立党员先锋队穿梭在各个检修点，全力推进度、抓质量、保安全，助力检修任务圆满完成。此外，该支部积极开展“党员结帮带”“授安全技术党课”等活动，引导党员精准帮扶员工安全生产操作薄弱环节，有效提升职工的安全防范意识和操作能力。

工作理念紧密融合，共降成本增效益

创新创效是降本增效的重要手段。该支部坚持“一切成本皆可降”的理念，从小处着眼、细处着手，积极响应公司科技创新号召，参与创新创效活动。一是由党员领导干部、班组长组成的创新攻坚小组，根据班组工作特点从生产组织、设备优化等方面提出创新问题，落实到班组实施，并由党员与责任班组成员对照“问题”剖析“病根”，寻找解决办法，完成创新项目孵化。二是从创新技术方面，通过征集合理化建议，实施设备小改小革，探索改进工艺流程，总结推广精优作业法，全面提高生产效率。由党员带头攻关的石灰石筛网改造项目完成后，石灰石利用率提升1%，每年增加4600吨石灰入窑使用。党员自主完成的行车吊钩自动化改造项目，使电石冷却车间工作效率提升30%。将中间仓除尘灰再利用，每月节约90吨石灰，节约费用约38000元；优化氮气使用系统来降低氮气使用量；优化改造在线监测尿素喷淋系统降低尿素使用量等这些合理化意见的执行，实现了环保与效益的双赢，为公司高质量发展注入强大动力。

监督管控有机融合，共守廉洁促发展

为推动分公司稳健发展，该支部结合实际制定民主集中管理办法，设立党务公开栏、厂务公开展板及支部书记意见信箱，在车间班组设立群众监督员，增强安全生产经营管理重大事项、党风廉政关键问题、职工切身利益问题、党员干部工作作风的公开程度，确保各项决策助力公司发展。同时，组织党员领导干部、各级管理人员开展廉洁教育活动，签订个人岗位廉洁承诺书35份，进行廉洁纪律知识测试2次，进一步强化党员纪律意识与廉洁作风，营造出良好的管理氛围，为安全生产筑牢坚实的纪律保障。