进入四季度，神木煤化工公司上下向全年任务目标发起冲锋号，锚定企业高质量发展，所属天元公司全力以赴再提速，加压奋进定措施，确保实现安全年。

天元公司坚持把安全生产放在第一，从严细管理、夯基固本入手，精准施策，多点发力筑牢安全生产 “铜墙铁壁”，奋力跑好四季度安全生产。

提意识，强化教育培训

近期，天元公司结合《职工技能提升培训活动方案》，重点培训学习《重大生产安全事故隐患判定标准细化版》等有关安全生产法律法规，组织全员观看安全事故警示教育片，深刻汲取事故教训，从领导层讲思路、管理层说举措、执行层谈落实三个层面分别开展事故大警示、履职大反思、措施大讨论活动，进一步增强员工的安全意识和法规意识。

严执行，细化责任清单

天元公司结合安全生产治理能力提升年行动。结合“七个聚焦”35项重点工作，持续完善双重预防数智化建设，稳步提升安全管理信息化水平，全面健全安全风险监测预警体系。同时，修订完善全员安全生产责任制，进一步细化各级岗位人员安全责任清单、履职台账，对照清单强化岗位履职检查考核，促进全员安全生产责任制落实，切实形成“横向到边、纵向到底”的安全生产责任体系。

盯现场，严格流程管控

天元公司按照“班组安全标准化建设年”活动要求，充分发挥中心主任、班组长跟班带班作用，各班组成员严格执行岗位操作规程，从严、从细、从实抓好安全防范工作，有效防范化解现场作业安全事故。为加强外委外包人员安全管理，开展消防安全隐患排查治理和特殊作业专项整治，不定时现场抽查、监督，对照重大风险作业“二十四”字方针，进一步落实现场管理。

遏三违，加强日常管理

天元公司将“反三违”工作列入日常安全监管，以现场检查和视频监控相结合，每日对现场检维修和高风险作业进行全方位排查，以“零容忍”的高压态势坚决遏制“三违”行为，确保不出现监管巡查“漏点区”、监管“真空区”、责任“虚置区”。通过设置三违亮相台，曝光“三违”行为，积极构建“不能违、不敢违、不想违”的思想防线，逐步形成全员自我约束、自我防范、自觉参与的良好局面。（崔莹 高海云）