为进一步激发企业“数智”建设活力，加快企业“数智”建设节奏，近日，化工集团智能制造业务主管赵银刚到神木煤化工能源公司开展智能工厂建设项目调研问效。

会上，能源公司对近年来智能化改造项目实施情况、遇到的难度、存在的问题进行汇报。调研组对能源公司重点项目做了详细了解，肯定了能源公司近年来的智能化改造对安全、环保、生产系统带来的改善和提升。

会议指出，能源公司目前智能化建设还处于单项覆盖、填平补齐阶段，没有统一的规划发展，仅靠购买第三方产品提高自主生产力，希望能源公司下一步整体规划未来发展蓝图，将各分散点统一技术路线，整体集成，同时也要提高智能化改造的先进性。

会议强调，陕西化工集团智能化建设工作整体部署规划，建设过程全程以“数字化、自动化、信息化、集成化、智能化”为建设顺序，最终实现企业“安全、环保、高效优化运行”的高质量发展目标，希望各单位要紧贴实际，在切实做好各项基础工作的同时使企业运营管理有一个全方位的提升。

智能工厂建设是一项长期而艰巨的工作，通过此次交流会的开展，不仅为能源公司实现数字化转型指明了方向，注入新的动力，更加坚定了能源公司下一步对智能工厂建设的规划思路与理念。（白世峰）