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富油公司供应中心:加强物资管理 助力降本增效
发布时间:2023-10-13     作者:    浏览量:1442   

7月份以来,神木煤化工富油公司供应中心以不断提升物资管理能力为目标,在库房整合、物资管理等方面持续发力,以补短板、重措施、明目标为手段,用实际行动推进物资管理见实效。

  库房高效利用,实现资源最优化。针对50万吨/年煤焦油全馏分加氢制环烷基油项目建设期间退库物资品种繁多、数量较大,容易混淆查找困难,供应中心结合现有存储条件、物资储备特点开展库房专项整治工作。库管员从电器、仪表、劳保、阀门、管件、垫片、螺栓7个类别进行分类摆放并张贴标识牌,有效消除了消防安全隐患,推进了库房标准化管理工作,库房库貌得到了极大改善。

  盘活积压物资,激活效益增长点。今年来,供应中心全面清查注册库及专业仓物资,实现库存积压物资、账外物资等资源的盘活利用,进一步唤醒“沉睡”资源,切实让闲置材料“转”起来、“活”起来。截至目前,该中心共计盘活缆线、管件、阀门、垫片、螺栓、设备配件等各类材料价值达40余万元,使积压材料变成了看得见的效益。

  深入6S建设,推进管理精细化。“6S”定置化管理中,供应中心明确提升目标,结合目前物资回货量及场地大小,坚持按线放物的原则,对各库房标线重新喷涂,并留足消防应急通道,以达到安全仓储的效果。同时,按“6S”管理要求,做到“有物必有区,有区必设牌,有牌必分类,有类必有责任人”,及时整理存货区,保持区域干净整洁。

  下一步,供应中心物资保管组将在物资的管理和物资的保障上持续改进,使物资各项工作流程更流畅,更精确,为富油公司提质增效做好物资保证,实现库存物资的使用价值最大化,助力企业高质量发展。(陈 静