今年以来，富油公司纪委聚焦“五个方面”，以更加奋进的姿态、更加饱满的干劲、更加过硬的作风，推动纪检监察工作高质量发展。

  聚焦政治监督定位，护航服务中心大局。围绕全年生产经营目标任务和高质量发展这一首要任务，开展专项监督，全力破解阻碍政策落实、制度建设及影响公司高质量发展的痛点堵点。聚焦公司“经营管理提升年”工作任务，实行台账式管理、清单式监督、合规化推进。

  聚焦“大监督”体系，一体推进“三不腐”。从源头防治、监督检查、案件查办等方面，不断完善监督体系，学习《中国共产党纪律处分条例》，丰富警示教育形式，加大对“三重一大”、招投标、选人用人、工程建设、物资采购、大额资金使用等重点工作和关键环节的监督力度，创新“啄木鸟”监督品牌，依靠党风廉政群众监督员和职能部门专项监督方式，形成监督、治理、执纪、教育的完整闭环，推动“三不腐”同时同向、综合发力。

  聚焦精准发力，驰而不息纠“四风”。坚定不移深化正风肃纪反腐，持续整治庸懒散、违规吃喝、违规报销、违规发放津补贴等工作，深挖彻查不正之风背后的请托办事、利益输送等腐败问题，深化“小切口”工作机制。精准运用监督执纪“四种形态”，对苗头性问题及时约谈提醒，对违规违纪问题严肃查处，强化监督震慑作用。

  聚焦多方合力，打造风清气正的政治生态。持续强化新时代廉洁文化建设，丰富活动载体，以廉洁文化品牌建设为抓手，拍摄廉洁文化宣传片，在公司上下厚植“崇廉尚德、风清气正”的文化土壤，把廉洁教育融入党员领导干部日常。通过“清廉单元”建设，拓展属地联建共建工作阵地，推动实现干部清正、职工清廉、政治清明、风气清朗工作生态。

  聚焦干部队伍建设，锻造高素质纪检铁军。执纪者必先守纪，律人者必先律己。常态化开展政治教育、党性教育，认真落实推进纪检干部每日晨学活动，通过纪检干部大讲堂、业务大练兵等活动，提高纪检干部日常监督、执纪审查、沟通协调、政策把握等能力，以更高标准、更严要求建设一支政治强、业务精、作风实、纪律严的高素质纪检监察队伍。（王浩燕）