5月23日至24日，集团公司基本建设管理部高级主任师黄社民，建安监理公司、秦源造价公司、秦源招标公司相关人员一行7人，对天元公司预处理装置扩能升级项目和135万吨/年兰炭装置升级改造项目开展综合大检查。公司党委委员、副总经理马忠印，生产环保规划部、法律与风险防控部、天元公司相关人员参与检查。

碰头会上，天元公司围绕项目建设、内外部手续办理、安全环保质量自查、概算执行、招投标管理等情况进行详细汇报。

听取汇报后，检查组深入项目施工现场，详细检查了现场管理和内业资料情况，查验了项目概算执行情况、招投标管理情况，提出了改进建议。

黄社民针对检查情况对天元公司提出了三点要求。一是要加强后续项目设计管理和概算管理，确保设计内容合理、全面，概算准确、可控；二是要加强手续办理和招投标管理，确保项目合法合规建设；三是要加强项目安全、环保、质量管理，将各项基础工作做到位、做扎实，为项目建设保驾护航。

马忠印强调，天元公司要针对此次检查出的问题，按照“五定”原则，保质保量整改到位，同时要转变思想观念，尽快适应陕煤集团项目建设管理新要求，合规、高质量推进项目建设工作。神木煤化工公司相关部门要直面本次检查发现的问题，加强招标投标方案策划管理与投资决策、项目建设等环节的有机衔接，对所有在建项目进行类比排查，举一反三，全面消除在建项目安全、环保、质量等方面存在的问题隐患，推动项目管理水平稳步提升。（樊永臻）