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奋进陕煤 | 神木煤化工公司:“码”力全开 助力企业开启线上采购新模式
发布时间:2024-05-25     作者:    浏览量:504   

今年以来,按照陕煤集团物资管理标准化、规范化要求和公司治亏创效实际需求,神木煤化工公司上下全力推进物资编码工作,助力企业开启线上采购新模式。

新年伊始,一场以实现所属单位物资采购业务、库存物资全部在陕煤物资商城线上运行为目标的攻坚战全面打响,调研各单位实际困难、统筹出台工作方案、开展培训改进工作方法,任务书、路线图、时间表随即推出……随着工作的深入开展,“实行‘一物一码制’,通过‘一套码、一码通’全线贯通物资计划提报、采购、验收、配送、售后采供全过程”已成为全体人员的共识。

“编码不清晰,全程白努力”。为解决技术资料管理不健全等编码工作的“拦路虎”,神木煤化工公司抽调了10余人成立专项编码工作组,在前期物资编码工作的基础上,提出新的分组建议和清洗标准,并在物资集采实践中,积极协调所属各单位反馈技术参数、型号、图纸等信息,对标对表集团物资商城流程规范,不断完善、整合,将物资主数据迭代至陕煤标准,保证了物资编码主数据的有效性和准确性。经过不懈努力,目前物资编码工作已完成70%以上,五月底有望全面完成。

“物资编码是实现公司物资集采线上运行的保障性工作,也是推进库存资源调剂和共享、盘活闲置资产的基础性工作,对实现治亏创效有着重要意义,各单位要提高站位,拧成一股绳全力推进。”5月14日,该公司总经理辛文辉检查物资编码推进工作时提出了新要求。

下一步,该公司将进一步加大物资集采数智化建设力度,着力打造“物资采购有标准,降本增效有保障,决策管理有依据”的统一物资管理新模式,切实帮助企业实现降本增效。(房伟 刘彩军)