5月30日，公司党委书记、董事长雷宏春到天元和富油公司调研指导工作。

在天元公司，雷宏春通过实地查看、听取汇报、询问交流等方式，重点了解了项目建设进展、安全施工等情况。

他强调，天元公司一是要把项目作为企业“生命工程”来抓，进一步加强沟通协调，倒排建设工期，加大激励考核力度，投入更多力量和精力，采取更加有力的措施，全力推动项目早建成、早投产、早达效，助推企业转型升级高质量发展。二是要加快推进组织机构优化工作，进一步厘清管理职责，优化管理流程和人员结构，全面提升管理效能，提高劳动生产效率，激发企业内生动力和全员创新创效活力。三是要加强班子建设，鼓足干事创业的精气神，坚决杜绝“等靠要”思想，务必主动作为、敢于突破，发挥示范带动作用，不断提升班子凝聚力和战斗力，团结带领广大干部职工在企业转型发展中彰显新担当、展现新作为。四是要多渠道倾听职工心声，全力解决好职工“急愁难盼”问题，切实做好“十必贺十必访”关怀工作，通过举办多彩活动、改善各方面条件、提高福利待遇等，不断提升职工生活品质和幸福指数，汇聚转型发展强大合力。

在富油公司，雷宏春详细了解了日成本核算进班组、成本核算管控体系建设、生产经营现状、“安全生产月”活动等相关情况。

他强调，富油公司一是要持续深入开展日成本核算进班组活动，抓实抓细精益班组建设，打造成本核算最小单元，推动全员成本管理意识再提升，全力实现经营质量和经营效益双提升。二是要积极开展好“安全生产月”系列活动，切实提高安全风险防范和隐患排查治理的质量和水平，全面推动全员安全生产责任落实，为企业高质量发展创造安全稳定环境。三是要定期评估内部管理质效，持续优化人力资源管理，提升员工福利水平，充分激发人才活力，助推完成全年工作目标任务。

公司党委委员、副总经理马忠印，综合管理部、生产环保规划部相关人员；天元公司党委书记、董事长杨旭，富油公司党委书记、董事长、总经理王升龙等参加调研。（刘超 白雪蓉）