7月9日，公司召开上半年人事企管交流座谈会。公司副总经理张泉国、人事企管部全体人员；所属各单位、东鑫垣公司和特燃院相关负责人、业务人员参加会议。

      会议通报了上半年人事企管重点工作完成情况，并对下半年重点工作推进做了安排部署。各单位围绕人事企管业务2024年的工作思路、实施规划、存在的问题及下一步措施进行了汇报交流。

      会上，张泉国提出“管理就是服务”的理念，并对如何做好服务，提出三点要求，一是业务开展需要横向纵向协同运作，要关注部门和员工的管理需求，提供必要的帮助支持，协调解决问题或者困惑，通过共同努力提高管理水平和工作效率。二是注重开展业务部门和员工的管理业务培训和开发，人事企管部门要提供专业的培训指导，帮助员工提升技能，从而提高整个企业的运营效率和管理水平。三是管理就是服务的理念还需要各级管理者具备开放的心态，积极应对经济社会发展变化。在当前大环境影响下，思考如何制定科学考核目标、开展有效管控、进行正向激励，以适应市场激烈变化，增强企业盈利能力和可持续发展能力。

      张泉国强调，下半年各单位要结合公司在7月份月度例会上的要求，根据企业特色开展有利于提升管理水平、有利于提高经济效益、有利于提振发展信心的在主题活动。要集思广益，多想办法，多出主意，把企管工作务实高效开展起来。（李佳）