4月9日，神木煤化工公司第五期“精英工匠”素质提升培训班圆满结业。神木煤化工公司党委副书记、总经理辛文辉，副总经理、总法律顾问张振涛，副总经理、工会主席侯卫斌，所属各单位相关领导参加。

结业典礼上，辛文辉对学员们在培训中的表现给予充分肯定，对他们圆满完成学业表示热烈祝贺。他强调，一是要以“奋进者”姿态扛起责任。学员们要时刻以“精英工匠”的身份提醒、督促、要求自己，以劳动精神、劳模精神、工匠精神勉励自己，以陕煤集团“奋进者文化”为引领，将“精英工匠”精神延续在工作、生活中，在本单位、本车间、本岗位时牢记自己的“精英工匠”身份和使命，尤其在面对急难险重任务时，要挺身而出、勇挑重担，以优良作风做好所在班组、车间引领表率。二是要以“标杆”标准引领突破。各单位要把班组管理作为一项重要任务来抓，对“班组建设”四个字进行深度再认识，并通过系统培训赋能基层班组长，助其清晰定位、明晰职责与成效目标，致力将其塑造为企业管理理念的“优秀践行者”和“形象代言人”。管理方式上，倡导班组长秉持去中心化理念，充分激发成员的创新潜能。推行班组长“公推公选”制度，同时，明确要求班组长在履行生产职责之余，必须加强人文关怀，有效运用“十必访十必贺”等机制，锻造支撑企业改革发展大局的坚实力量。三是要以“品牌”赋能提升质效。要始终把培训实效放在“第一位”，不断创新总结培训方式，提升培训质量，探索建立培训教学长效机制，从严管理、从严考核、从严整纪，更好发挥“精英工匠”素质能力提升对于加快企业“两高”人才培养和打造技能人才培训品牌的“双重”作用。

神木煤化工公司领导为本次培训班中表现杰出的7名优秀学员颁发了荣誉证书，这既是对他们勤学苦练、追求卓越的高度肯定，也为全体学员树立了学习的榜样。5名学员代表结合自身岗位实际，从专业技能的突破、管理视野的拓宽、团队协作的感悟以及未来工作规划等多个维度，依次上台分享了培训期间的收获与心得，展现了学员们积极向上、学以致用的精神风貌和丰硕的学习成果，赢得了现场阵阵掌声。

据悉，神木煤化工公司第五期“精英工匠”素质提升培训班自2025年3月1日正式开班，历时长达40天。培训聚焦基层班组管理人员存在的结构性、素质性短板，坚持“干什么、练什么，缺什么、补什么”的原则，精心设计课程体系，融合了理论授课、实操训练、对标学习、研讨交流等多种形式，采取“订单式”培养与“靶向式”服务相结合的模式，确保了培训内容的针对性和实效性。

下一步，神木煤化工公司将持续深化“精英工匠”素质提升工程，不断总结经验、优化机制、创新方法，丰富培训内涵，提升办学质量，持续打造“神木煤化工技能人才培训”品牌，为企业高质量、可持续发展提供坚实的人才保障。(徐江江 杜 仙)