“吹起冲锋号、决战50天”。近日，能源公司下达“抓安保稳、大干50天，冲刺总目标”的冲锋号令，掀起大干快干的工作劲头，努力实现全年目标任务保质保量完成。

心中有“责”，筑牢安全根基。“百日安全”活动以来，该公司牢记“安全责任大于天”，做到警钟长鸣，以“三严”抓牢抓实安全生产监管。拉网排查“严”，提前完善安全防范措施，制定“百日安全”活动方案，将目标任务细化分解到人，从基层抽调4名安全员，按照“一人一厂一包干”，对负责区域和分公司实行安全隐患“日检查、周排查”，确保隐患排查无去角、无盲区。检查整改“严”，针对上级安全部门检查提出的问题和内部排查发现的隐患，逐一制定整改措施，明确完成时限，重点对易燃易爆、危化品及易发生安全生产事故的装置和区域，进行重点排查和消缺，把隐患消灭在萌芽状态。责任追究“严”，认真落实“党政同责、一岗双责”，制定《安全效能监察实施方案》，明确职能部门、各分公司管理人员的职责，落实企业负责人安全生产主体责任，加强对各级安全管理人员落实责任监督，对安全管理过程中态度不积极、工作不到位、措施不得力的部门和干部，严肃通报批评、追责问责，营造安全生产人人抓的氛围。

手中有“招”，接续发展后劲。“今年以来，受新冠疫情的影响，企业生产经营工作面临前所未有的困难和挑战，但是我们一定不能松劲，要继续抒写能源新的历史篇章，发挥能源人特别是能苦、特别能奉献的精神，攻坚克难，力争超额完成全年目标任务。”该公司党委书记董事长魏少洪这样要求。

近年来，该公司连续两年刷新记录，产值、利润创造历史记录，企业发展平稳运行。面对2020年疫情防控带来的挑战，见招拆招，实施“低成本”“低消耗”战略，聚焦利润增长点，通过提前储备物资供应、科学编排检修时间、提高自主检修质量、工艺优化改良、出台激励政策等措施，有效调动各单位和各级管理人员的积极性，实现“逆”势上行，保持较好发展态势。1-10月，完成发电12.27万度，完成年计划的87.64%；生产电石23.44万吨，完成年计划的83.71%；生产兰炭214.21万吨，完成年计划的97.37 %；营业收入25.38亿，完成年计划的81.35 %；利润1.47亿，完成年计划的100 %。在冲刺全年目标关键阶段，该公司将按照“目标不变、任务不减、干劲不松”的总要求，在确保完成生产经营各项目标任务基础上，集中力量抓好240万吨兰炭新项目建设，增强发展后劲，提升市场竞争力，确保企业快速发展、做大做强。

脚下有“情”，服务职工零距离。该公司党政工坚持“以人为本”发展理念，用心服务职工群众，与职工共享企业发展成果。

今年以来，该公司领导班子成员经常深入基层开展调研，倾听一线职工的心声，解决生产经营过程中遇到的难题，先后开展“总经理与一线员工面对面”“习近平总书记来陕重要讲话精神”和“三线精神”宣讲等，把党的声音有效传递到基层一线、传递到职工心里。同时，各党支部认真按照党支部标准化建设要求，通过谈心谈话、主题党日活动、党课、党员突击队等活动，加强党建与生产经营的融合，调动党员群众参与党建工作的积极性，形成“人人参与党建、人人关心党建”的大抓基层党建良好局面。该公司坚持关心关爱员工，每月深入餐厅一线监督厨房卫生，与职工访谈了解意见，着力改善和提升职工“舌尖上”的安全和质量，杜绝饭桌上的浪费。

与此同时，该公司还相继开展夏送清凉、冬送温暖、金秋助学，以及春季运动会、节日慰问、技能竞赛等丰富多彩、形式多样的文体活动，不断满足职工精神文化需求，进一步激发职工热情，凝心聚力，为全面冲刺年度目标提供强大精神动力。（闵立娟）