近日，天元公司车间第二党支部组织了党支部全体党员在网上观看了《正风反腐就在身边》专题片，通过观看四集专题片，我真是感觉到了贪污腐败的严重性。作为一名党员干部，同时作为制氢车间的主任，在对自身管理和车间管理上要严抓。

古人常说，防微杜渐，忧在未萌。也就是说，要想坏事不发生，或者减小其危害程度，那么就要在开始之初，甚至是还未产生前，就把他扼杀在“摇篮里”，只有这样才是最佳手段，最有效果。对于车间管理，也是一样，要早发现，早开“处方”，早治疗，尤其在治疗的过程中，决不能对车间管理人员一开始表现出来的不端行为、初始源头，视若不见、视有若无，不管不问，直到病入膏肓，无可救药，才想到请名医、看疾病、找偏方，才举起手中的正义之剑去当“英雄”，从某种意义上来说，这本身就是一种不负责任的做法，更是对车间职工保护不力的具体表现。

对于在廉洁自律做得好的管理人员，要加以表扬，树立榜样，激励干部人人向上，帮助他们筑牢思想防线，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观；对于做得不好的人员，就要大胆地批评，大胆地公示公开，决不能遮遮掩掩，躲躲藏藏，美其名曰是保护，实则是害人害己。无规矩不成方圆，对于坏的行为，最好的办法是制定规章制度，规章制度的制定一定要切合实际，要赏罚分明，另外制定出来了还要切实执行，不然沉睡的规章制度犹如“稻草人”，形成制而不度、度而不罚，失去了制度的意义。

对于职工的管理、反腐倡廉的教育，要防患未然、未雨绸缪、预防为主，将反腐倡廉传达到每位员工的心理，打造一个干净、清洁的制氢车间。（孙长虹）