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能源公司:以“四紧握”为引领,实现企业“华丽蜕变”
发布时间:2021-05-10     作者:    浏览量:3105   

近年来,能源公司深入开展转型升级专项行动,以规划引领、降本增效、优化供销、产业创新为抓手,推动企业转型升级、提质增效,不断增强保障体系,向高质量发展迈出坚实步伐。

紧握规划引领,巩固要素保障

能源公司强化规划的约束性,坚决把牢发展方向,一项接着一项办、一茬接着一茬干,发挥规划的先导性、引领性作用,推动企业科学发展、规范建设。通过年初职代会《行政工作报告》总体规划和产业规划,不断进行优化提升,切实把规划蓝图变成现实成果。

 

 

紧握降本增效,提升核心力量

为节约用电量,降低生产成本,能源公司对电石分厂2#、4#电石炉进行了升级改造,大修后单炉日产量增加了20吨以上,电耗也大幅度下降。洁能发电分公司通过给水大母管制技术改造、连排蒸汽回收利用、二期空冷喷淋降温等技术手段,提高了蒸汽发电的利用效率,过去一年厂用电下降了2900万度,共计节约700余万元。

 

 

紧握市场动态,把握客户需求

能源公司紧盯市场,把握机遇,及时掌握全国电石市场动态并随时调整科学有效的销售思路,加大电石自提比例,电石自提客户比例提高了16%以上,自提客户吨电石价格相较同行业高约80元,由此而增加的利润在350万元以上。

能源公司继续坚持“多家竞争、比价采购、质优价宜”的原则,以阿里巴巴网上采购等方式坚持创新采购模式降低采购费用90万元左右;探索优质供应商年度框架协议模式,在保证质量的同时费用下降12%以上;每吨石灰石到厂价格下降约18.5元。

 

 

紧握产业创新,打破固定格局

在能耗和碳排放指标增量锁定的背景下,能源公司面临着产业体系重构的艰巨任务和重大风险。按照国家煤炭工业规划清洁、低碳、高效、集中的原则,能源公司积极探索兰炭清洁生产模式,对传统熄焦方式进行技术改造,实现了氨水熄焦向蒸汽熄焦技术转变。经过技术改造的兰炭炉实现了自动化控制,生产的兰炭,部分指标达到或超过了无烟煤指标。目前公司,已经形成了“煤—兰炭—兰炭干馏气—电力、煤—兰炭—兰炭干馏气—化肥(碳酸氢铵)”等多种形式的综合循环经济产业链。(杨培超)