5月份，电化公司盈利3000余万元，延续了3月份以来连续第3个单月利润超3000万元的大好势头。自此，该公司1至5月份利润累计突破1亿元大关，资产负债率由年初106%降至97%，呈现出产销两旺的良好态势，各项效益指标均创历史最佳水平。

2021年1至5月份，电化公司面对复杂多变的市场环境和日益严峻的安全环保形势，公司上下坚定全年目标任务不变，坚守完成任务的初心不改，坚持奋勇拼搏的劲头不松，凝心聚力跑出追赶超越“加速度”。一是抓基础管理。实施计划管理、对标管理、6S-CTPM精益管理、班组建设等管理项目，进一步夯实基础管理，形成“对标—分析—改进—提升”的完整闭环，促使企业经营管理水平迈上新的台阶。二是抓人效管理。锁定人力资源工作“由传统的人事劳动管理向人力资源管理迈进”这一目标，行政系统率先引进积分制管理模式，用奖分扣分对员工综合能力及表现进行量化考核，着力解决员工工作原动力问题；生产系统强化KSF创效机制，深挖潜能，强抓降本增效，煤泥掺烧比例突破60%。三是抓市场机遇。多途径捕捉市场信息，抢抓电石产品价格回暖走高的市场机遇，从控制生产成本入手，创新大宗原材料的采购模式，重点保障原煤、煤泥、兰炭、石灰石的稳定供应等工作。紧紧围绕年度生产经营指标，持续防范经营风险，深化财务预算管理，精打细算，有效控制成本，保障企业经济效益。（呼嘉咪）