7月20日，公司召开2021年上半年生产经营分析会。公司领导班子成员，有关部门、供销分公司负责人，所属各单位主要领导、分管领导及有关部门负责人参加会议。副总经理张振涛主持会议。



会议传达学习了集团公司2021年第一次追赶超越汇报点评会、2020 年度目标责任考核表彰大会、改革对标工作推进会暨 2021 年上半年经济运行分析会上集团党委书记、董事长杨照乾和总经理严广劳的讲话精神；通报了公司2021年上半年生产经营情况和存在的问题。

在会上，党委书记、董事长毛世强要求，所属各单位在生产经营分析当中，既要总结工作成绩，又要总结不足和问题，好的方面要继续发扬，不足的地方要持续改进。要通过生产经营分析会进行相互对标，在总结自己优势的同时查找不足，进一步深挖内潜，在工作思路和模式上大胆创新。要继续发扬奋发有为、只争朝夕的精神，在双碳双控、对标管理、安全环保、机关服务等方面做好具体工作，有力地推动企业高质量发展。

党委副书记、总经理雷宏春围绕实现了“时间任务双过半”、重点项目建设取得新突破、安全环保保持了平稳运行、内部销售渠道逐步搭建、风险管控工作向纵深推进等五个方面总结了上半年生产经营所取的成绩，并分析了当前面临的形势，安排部署了下半年重点工作。

副总经理问绪忠、张振涛针对所属各单位上半年生产经营情况的汇报进行了点评，对下半年安全、环保、生产及设备管理和企业管理、内控、经营等方面提出了具体要求。

会议要求，一是要提高认识、统一思想，向实现更高的生产经营目标迈进。二是要厘清工作思路，细化工作措施，强化工作执行，自觉把各项工作置于公司发展的大局中去。三是要认清面临的严峻形势，领导干部要主动作为，勇挑重担，积极谋求解决企业发展困境良方，为打赢“双碳双控”这场关键战役而努力奋斗。（张琦）