今年以来，神木煤化工电化公司生产党支部围绕服务生产经营中心工作，结合自身品牌特色，努力打造“五个零”先锋工程，即“安全零事故”、“装置零隐患”、“操作零失误”、“现场零杂物”、“党建零距离”，引导党员把党性体现在完成生产经营各项任务上，让党建工作转化为实实在在的生产力。

  “红色盾牌”品牌特色融入中心

电化公司生产党支部由生产技术部、安全环保监察部、供应销售部、质量监督检验部、工程建设部五个部门组成。如何主动融入生产、准确切入生产、有效融入生产？一直是该支部深入思考和努力探索的问题。创建支部“红色盾牌”党建品牌，就是以党建融入生产经营中心工作为目标，以强化公司生产技术、安全监管、质量把关、经营管理等关键管理单元为切入点，实现党建引领，政治盾牌、生产盾牌、安全盾牌、经营盾牌、质检盾牌5大盾牌护航，廉洁建设保障的支部特色工作。

“五个零”工程推进品牌落地

为确保党建品牌落实落地，电化公司生产党支部推出了“五个零”工作法，即找准公司在安全生产工作中存在的痛点、难点，如装置运行不稳定，安全、环保标准升级，基础管理不足等问题，针对性开展党建工作，努力打造“安全零事故”、“装置零隐患”、“操作零失误”、“现场零杂物”、“党建零距离”。 

安全零事故。通过党建引领，支部所属安全环保监察部多次组织全公司新安全生产法培训学习，普及全员安规知识，支委班子在节假日及例行检查之前组织、参与公司安全排查。

装置零隐患。开展了“查安全隐患 党员在行动”主题党日活动，建立了“生产党支部党员责任区”，党员带头做真做实设备点检、巡检，及时发现设备隐患，实现本质安全。

操作零失误。由生产技术部党员牵头，成立党员攻坚克难突击队，通过技术改造、优化工艺指标、规范操作流程，从源头上杜绝操作失误；开展党员“承诺践诺”，实现“人人身上有任务，千斤重担人人挑”，夯实目标责任。

现场零杂物。以主题党日活动为契机，通过开展“清理地磅”“助力检修”等活动，深入生产现场，清理积灰，擦洗设备，结合电化公司6S设备精益管理，打造现场环境零杂物。

党建零距离。积极搭建党员经常性学习教育平台，充分利用“线上+线下”两种模式，打造“零距离”掌上学习公众号，将支部“三会一课”、活动开展、研讨课题上传公众号，创新学习形式，全面提升党员学习教育成效。

党建引领促中心工作见实效

通过党建引领，电化公司已顺利通过二级安全生产标准化验收，被评为集团公司2020年安全生产标准化先进公司，并取得“陕西省安全文化建设示范企业”荣誉称号。电石、发电机组稳定运行，热电干煤泥掺烧项目成果显著，2021年上半年，发电7.71亿度，完成年度任务52%，生产电石21.64万吨，完成年度任务51.5%；电石炉全自动出炉机器人、智能巡检机器人、自动控制系统改造、兰炭干燥机改造技术攻关成功投运，其中，“电石炉自控系统及全自动出炉机器人在电石生产中应用”荣获2021石油和化工行业设备管理与技术创新成果技术类别一等奖。在“双碳”行动的大背景下，电化公司已启动通过实施“固废综合利用”及“全煤泥锅炉技改”项目，实现高耗能企业向绿色环保企业转型，目前，建设“绿色工厂”、规划建设“旅游式工厂”已成为远景目标。（孙媛）