4月20日，公司召开安全生产专题会议。会议深入学习集团公司4月17日煤矿安全生产会议精神，分析公司安全生产形势，安排部署近期安全生产重点工作，确保公司安全生产形势稳定向好，为企业高质量发展提供强有力的安全保障。公司党委书记、董事长雷宏春出席会议并讲话，党委副书记、总经理辛文辉主持会议。

  雷宏春指出，当前全国各地事故频发，所属单位问题居高不下。公司上下要提高政治站位，深刻认识到安全不仅是员工的生命保障，更是企业发展的硬实力和竞争力。要充分认清形势，切实增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感，以高水平安全护航高质量发展。要正视问题风险，认真纠治能力不足、标准不高、责任不清、管理不严等问题，持续补短板、强弱项，全流程、全链条开展安全生产大检查，采取有力有效措施消除重大安全风险隐患，切实提升发现问题和解决问题的能力水平，坚决守牢安全生产红线底线。

  雷宏春强调，要进一步夯实基础管理工作。力戒形式主义，剔除“不打粮食”、“有名无实”的做法，认真巩固提升近年来安全环保消防管理的典型经验、管用做法，形成具有神木煤化工特色的安全环保管理文化，切实落实到位、坚持到底、取得实效。各单位要切实肩负起主体责任，时时刻刻把安全环保消防管理工作记在心上、抓在手上、落实到行动上，持续强化本质安全水平。要深入开展安全生产治本攻坚三年行动，按照《方案》安排的各项任务，对标对表、逐一梳理、建立清单、明确责任、抓好落实，切实提高安全治理能力和本质安全水平。要在培训教育上求实效，建立健全提升员工安全素质的长效机制，重点开展事故反思活动，经常性观看事故警示教育片，开展事故案例大讨论要常态化学习安全生产法律法规，不断强化操作流程、操作规范、应急处置的教育培训，确保员工合法合规、按规范流程作业。要深刻反思“外部检查问题多、内部检查没问题”的深层次所在，认真开展安全生产管理人员能力和安全环保管理现状评估。要坚持党建引领安全。充分发挥党员先锋模范作用，创新开展党员身边无事故、党员突击队等活动，突出党员在查隐患、补短板和问题整改中的表率带头作用；持续推进党员领导干部包抓隐患治理、包抓问题整改、包抓落后班组提升等工作，坚决杜绝隐患边治理边出现、问题边整改边蔓延、班组建设参差不齐等不良现象。

雷宏春要求，要尽快改变安全生产管理现状，年底前实现“管理大幅提升、问题大幅下降”。要把安全生产问题隐患整改工作作为一项重大政治任务，坚持问题导向，迅速行动、立行立改，不折不扣整改到位。要注重实效，做到“当下改”与“长久治”相结合，确保旧问题不反弹、新问题不发生。

副总经理问绪忠作工作部署。所属各单位主要负责人、分管党政、安全生产领导参加会议。（李勇）