7月21日下午，工程技术服务分公司2025年半年工作会顺利召开。此次会议对上半年践行“四种经营理念”，推动“四项重点工作”的举措落实情况进行了系统总结，并对下半年整体发展思路作出部署。分公司副经理（主持工作）惠晓鹏、分管业务副经理、本部各部门及项目部管理人员参加了会议，会议由总工程师杨晓军主持。

会上，传达学习了陕煤集团、化工集团、神木煤化工公司半年工作会及神木煤化工公司警示教育会会议精神。锦界项目部、柠条塔项目部及安全管理部、工程技术部、综合管理部负责人依次作交流发言，分享下半年工作规划与具体举措。

会中，惠晓鹏总结回顾了上半年取得的成果和存在的问题，分析研判了当前经营发展面对的市场竞争压力和设备检修高峰挑战，围绕下半年工作，提出了全力构建生产性服务业新生态的发展理念，明确了下筑牢安全底线、强化制度建设、生产提质增效、压实责任担当、聚力业务拓展、着眼长远发展六个方面的主攻方向。他强调，全体员工要以“时不我待”的紧迫感、“真抓实干”的责任感，全力以赴抓落实，确保全年任务圆满收官，为公司“十五五”良好开局奠定坚实基础。

会后，分公司全体参会人员深入富油公司年度大修现场，实地学习分享管理经验。此次会议既是半年工作会，也是大修现场座谈会，以座谈交流研讨探索下半年发展路径，凝聚分公司高质量发展共识，推动全体员工以更坚定的信念向全年目标迈进。