9月24日，神木煤化工公司在特燃院公司召开了科研项目中期评估会议，邀请3位行业专家对截至2025年底的在研项目进行专业评估。神木煤化工公司生产环保规划部相关人员，特燃院公司科技创新工作分管领导、部门负责人及项目核心成员参会。

会上，特燃院公司围绕《特种燃料固体氧化物燃料电池发电装置开发》《煤焦油基轻质化混合馏分贵金属加氢生产特种燃料工艺关键技术研究》《二甲酚分离及苯酚氧化的技术研究》《中低温煤焦油制备乳化蜡的技术研究》《催化剂技术研究》5个在研项目，全面介绍各项目当前研发进度、技术突破、现存难点及下一步计划。参会代表与专家聚焦技术创新性、项目开展匹配度、经济性前景、风险可控性四大维度，进行深入沟通与专业研判。经过多轮讨论与综合论证，专家团队一致同意3个项目继续实施，1个项目中止，1个项目重新论证。

会议要求，一是高效推进评估结果落地。特燃院公司要根据评估结果，对拟中止的项目按照科研项目管理流程，尽快完善项目手续；对需要继续实施的项目，明确时间节点与责任分工，确保项目按序推进；对重新论证的项目，根据论证结果推进下一步工作。二是坚守 “研用结合” 核心原则。要紧扣神木煤化工公司产业发展需求开展研发，避免“脱离实际的技术攻关”，确保科研成果能落地、可转化、有价值。三是强化“过程管控”。要完善科研项目全周期管理制度，对研发进度滞后、经费使用不规范的项目及时预警，杜绝“重申报、轻实施”现象。四是严守“合规底线”。所有科研项目要严格遵守经费使用、知识产权保护等规章制度，确保每一笔研发投入都合规高效。