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以奋斗者的姿态砥砺奋进——记富油公司公用储运中心运行一班
发布时间：2023-05-16 作者： 浏览量：2348
神木煤化工富油公司公用储运中心运行一班现有职工32人，高级工6人，中级工程师1人，助理工程师8人，党员2人，团员7人，平均年龄30岁，该班组以打造“五型五佳”班组为目标，一季度荣获富油公司劳动竞赛“先进班组”称号。
自建立以来，该班组坚持推进6S打造、OPL点滴教育、改善提案、员工评价、事故演练和异常生产数据统计分析等工作，在日常生产运行和管理上均表现突出、进步优异。2023年第一季度圆满完成公司下达的各项目标任务，扎实完成中心制定的班组建设要求。
着力学习提升专业素养。该班组班积极培养班员终身学习的良好习惯，结合岗位分工、个人需求等因素为每个班员制定了详细的教育培训计划，组织员工利用班前班后会、每周例会等碎片时间，学习理论知识、操作技能，一方面努力提高班组成员思想政治觉悟、业务操作技能；另一方面加强安全教育培训，以现场为阵地，以管理为重点，引导班员通过学习考试、技术问答、事故预想、事故演练等多种手段，提高自身技能水平和安全意识，提高控制不安全因素的能力。
今年一季度该班组日常培训学习参与率达98%、一述两清考试合格率100%、OPL点滴教育完成8次，完成4个区域的6S打造并通过验收，在专业安全知识竞赛中该班参赛人员获中心优秀组织奖，在中心班组建设中起到了良好的带头作用。
聚焦安全强化隐患治理。面对中心片多面广、设备种类繁多、安全生产责任大，运行一班针对公用、储运岗位安全生产的突出问题和薄弱环节，开展隐患排查治理专项行动。他们对各类设备设施实行动态管理，加密对重点区域、重点设备的巡回检查，持续关注设备运行参数，坚持强化隐患排查。并结合生产实际，重点检查设备设施保养、生产运行关键部位等情况，将发现的隐患问题拍照留存、上报，确保各类隐患能及时落实整改到位，为安全生产再“加码”。
该班组在一季度当班运行期间隐患整改率达到100%。在1月23日17点20分，因全厂晃电造成动力站岗位1#锅炉A/B/C给煤机断煤，该班组动力站岗位能冷静果断解除1#锅炉MFT、锅炉大联锁，并迅速检查给煤机运行情况。在确认给煤机下煤正常后，迅速复位恢复A/B/C给煤机运行，同时降低锅炉负荷运行，保证炉外脱硫系统运行稳定，维持锅炉各项指标正常，避免了全厂停车风险，保障了生产装置的安全稳定运行。
营造氛围扛起降耗担当。根据劳动竞赛方案，该班组内部制定了竞赛任务、措施，根据任务完成情况和效果，对班员进行阶段性考核，激励先进、鞭策后进，实现“干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样”，形成了比学赶超的竞赛氛围。该班组在一季度生产任务中，有效制定了班组工作计划及异常数据分析，严格执行工艺指标，当班期间动力站锅炉运行稳定，无非计划停车，并在一季度横大班组评比中荣获第一。同时，该班组在一季度的重点改造项目——火炬气回收设施工中也取得了阶段性成果，设备、管道即将安装完成，进入下一步调试阶段。
奋斗驱萧索，不负来时路。荣誉是认可和褒奖，更是激励和责任，该班组全员将继续发扬吃苦耐劳、勇于创新的精神，背负着荣誉和期待继续奋勇争先，以实际行动做好保供稳输的排头兵，为企业高质量发展做出贡献。（冯望元）