经营管理
您当前所在位置是:首页 >> 经营管理
电化公司:“变废为宝” 5小时节省1.2万元!
发布时间:2024-05-13     作者:    浏览量:1880   

近日,电化公司热电车间热工检修班严把备品备件成本关,不断加大精细化管理力度,牢固树立“修旧就是增收,节支就是创效”的观念,进一步增强职工修旧利废意识、激发职工创新积极性,养成勤俭节约、治亏创效的良好习惯。

  热工检修班一直秉承“能修必修、能自修不外修、能自制不领新”的原则,把治亏创效落到实处。近日,热电车间运行人员在集控监盘时发现1#甲带输煤皮带秤没有流量反馈信号,便立即联系热工检修班组排查原因。经检查发现,称重仪表就地柜有流量显示,就地柜无线缆脱落及虚接现象、继电器无烧坏、无积灰现象、远程控制柜保险正常、接线端子螺丝紧固,最后判断为皮带秤电流板损坏。

热工检修班长张彪彪就在心里嘀咕:“更换一台新的皮带秤,价格昂贵,约1.2万元,如果从之前报废设备上拆解一块同型号完好电流板,安装在这台皮带秤上,岂不是把购买皮带秤的费用节省出来了?”经过一番讨论后,张彪彪组织班组成员拆解报废设备上的电流板,用无纺布清洁电流板表面,使用电子清洁剂清洁手指接触面,断开就地控制柜电源,按照电流板插槽方向插入电流板,固定电流板螺丝并接上端子排,通电后经调试、重新校准零点,一切运行正常。总共耗时5小时,成功完成了电流板的更换工作。

  此次电流板修旧利废,为企业节约备品备件成本约1.2万元,不仅提高了废旧设备利用率,还锻炼了班组人员的专业技术能力。同时,还营造了班组比、学、赶、超的浓厚学习氛围。

下一步,热工检修班将持续以“价值创造”为导向,通过开展“修旧利废”“五小创新”“三小一练”等活动,不断强化班组人员的成本意识、节约意识、勤俭意识,让治亏创效的思想内化于心、外化于行,全方位推进治亏创效持续发力。(刘生娥